酒店企業(yè)如何能吸引投資人的目光？現(xiàn)代酒店企業(yè)能通過(guò)哪種新技術(shù)助力酒店投資人收益翻番？我們通過(guò)東呈集團(tuán)來(lái)探討一下。

　　投資人的酒店能被激活，離不開(kāi)東呈集團(tuán)的全要素賦能，這也將成為未來(lái)新一代酒店管理平臺(tái)的核心能力。東呈持續(xù)投入戰(zhàn)略級(jí)資源，打造全面、高效的全要素綜合賦能的酒店管理平臺(tái)，在數(shù)字技術(shù)、產(chǎn)品品牌、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷輸客、投顧服務(wù)等環(huán)節(jié)為加盟門(mén)店提供更為有力的賦能支持，不斷優(yōu)化加盟生態(tài)。

　　在酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，東呈高度重視數(shù)字化技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化技術(shù)的研發(fā)投入，構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)。通過(guò)數(shù)據(jù)互通逐步實(shí)現(xiàn)了公司加盟開(kāi)拓、籌建驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)推廣、平臺(tái)管理各環(huán)節(jié)的在線化和數(shù)字化管理需求，為加盟酒店經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部管理持續(xù)賦能。

　　加盟酒店不僅需要系統(tǒng)支持，還需要有設(shè)計(jì)師、工程等方面的支持。東呈為加盟門(mén)店和存量改造門(mén)店提供全流程加盟投資顧問(wèn)服務(wù)，覆蓋開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工程、施工、運(yùn)營(yíng)、加盟服務(wù)等六大環(huán)節(jié)，并通過(guò)“六角陪跑”的創(chuàng)新服務(wù)模式，幫助門(mén)店迅速解決籌建難題、信息同頻、打通堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)籌建快、開(kāi)業(yè)快、業(yè)績(jī)提升快，全方位提高開(kāi)店效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，降低開(kāi)店和經(jīng)營(yíng)成本。

　　此外，東呈還將60%以上的籌建籌開(kāi)環(huán)節(jié)前置或并行，通過(guò)節(jié)點(diǎn)優(yōu)化，流程壓縮，達(dá)到品質(zhì)、效率雙保障。真正做到了勘查快、設(shè)計(jì)快、施工快、驗(yàn)收快、開(kāi)業(yè)快。

　　很多加盟商都抱著“困難時(shí)期磨磨刀”的積極心態(tài)，希望用好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)吸引消費(fèi)市場(chǎng)，廣東肇慶酒店投資人梁先生就是最早擁抱的一批人。

　　梁先生所在的文旅投資集團(tuán)，整合了多家酒店資源。其中位于肇慶當(dāng)?shù)睾诵纳倘Φ囊患覇误w酒店，苦于酒店設(shè)施陳舊、硬件老化，又面臨人力、物業(yè)成本上漲等問(wèn)題，酒店經(jīng)營(yíng)陷入困境，梁先生下決心對(duì)酒店進(jìn)行改造升級(jí)。

　　在看過(guò)城市便捷4.0的概念設(shè)計(jì)后，梁先生說(shuō)：“4.0讓人眼前一亮，一定會(huì)受到年輕人喜歡。”有著十幾年酒店投資經(jīng)驗(yàn)的他很快決定簽約。經(jīng)過(guò)120天快速改造升級(jí)，城市便捷4.0首家標(biāo)桿店正式落地肇慶。

　　酒店在7月底上線月時(shí)間，就成為集團(tuán)在當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)包中營(yíng)收能力較為強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)額甚至超過(guò)集團(tuán)其它中高端酒店的營(yíng)收。國(guó)慶期間酒店綜合Occ（客房入住率）更是達(dá)到100.22%，日均客房?jī)r(jià)多次爬上358元、419元的高峰。

　　今年以來(lái)，東呈旗下酒店展現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)趨勢(shì)，備受投資市場(chǎng)關(guān)注。城市便捷4.0肇慶七星巖風(fēng)景區(qū)店，開(kāi)業(yè)一周實(shí)現(xiàn)滿房，兩周進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)期；柏曼酒店來(lái)賓高鐵站沃爾瑪?shù)�，今�?月才開(kāi)業(yè)，近期綜合出租率已經(jīng)達(dá)到90%以上。

　　2021年?yáng)|呈在業(yè)內(nèi)首次推出線上渠道營(yíng)銷，通過(guò)與頭部OTA深度合作，并組建網(wǎng)格化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)接，東呈徹底改變傳統(tǒng)門(mén)店的線上營(yíng)銷模式，從流量輸送、渠道管理、口碑營(yíng)銷等環(huán)節(jié)入手，層層深入支持加盟酒店提升業(yè)績(jī)。在線上流量越來(lái)越集中的酒店?duì)I銷大環(huán)境下，東呈憑借自身強(qiáng)大的OTA流量運(yùn)營(yíng)能力，高效幫助新開(kāi)業(yè)酒店快速獲取流量度過(guò)爬坡期，搶占客源先機(jī)；助力在營(yíng)酒店在復(fù)蘇中快速兌現(xiàn)業(yè)績(jī)回升，擺脫流量?jī)?nèi)卷。

　　正是因?yàn)闁|呈的數(shù)字化技術(shù)、產(chǎn)品品牌、供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷輸客和投顧服務(wù)，這樣的全要素賦能使得加盟商和各個(gè)合作方都取得了不小的收獲，讓更多的業(yè)者能在疫情之下逆勢(shì)發(fā)展。

　　展望未來(lái)，東呈集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO程新華認(rèn)為：“品牌連鎖必須苦練內(nèi)功，只有那些真正有功夫、有實(shí)力的企業(yè)，未來(lái)才有可能持續(xù)生存和發(fā)展，持續(xù)為投資人創(chuàng)造價(jià)值�！狈祷厮押�，查看更多