首先，水泥的產(chǎn)業(yè)鏈很封閉，從上游原材料開采，到中游生產(chǎn)，再到下游銷售，都是在一個比較小的區(qū)域內(nèi)完成，也就是說水泥企業(yè)能完全掌控上下游，尤其是成本端；不像鋼鐵行業(yè)，受上游鐵礦石價格影響很大。

　　其次，水泥的生產(chǎn)工藝很簡單，就是把石灰石等礦物質(zhì)放到窯里煅燒，關(guān)鍵是可以隨開隨停，不像玻璃，一旦點火生產(chǎn)，一年都不能熄火。所以水泥企業(yè)對供給端的控制能力也很強。

　　最后，水泥由于難以長時間儲存，所以庫存水平很低；銷售也基本是現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，現(xiàn)金流很好，所以營運水平很好。

　　需求端來看，水泥下游主要應(yīng)用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑工程、地產(chǎn)、水利、裝修等�；�建，經(jīng)常是國家進行經(jīng)濟逆周期調(diào)節(jié)的手段，經(jīng)濟低迷時期國家會投入大量的基建項目，所以基本不受經(jīng)濟周期影響，周期性并不明顯。

　　供給端看，得益于國家供給側(cè)改革，水泥新增產(chǎn)能受限，政府在持續(xù)化解水泥過剩產(chǎn)能，同時嚴禁水泥行業(yè)新增產(chǎn)能，對確有必要新建的必須實施等量或減量置換�？梢哉f，供給側(cè)改革的實施，是水泥行業(yè)擺脫周期性的基礎(chǔ)。

　　下游需求的穩(wěn)定，迭加水泥運輸半徑的限制，水泥產(chǎn)品由于運費、保質(zhì)期較短等因素，通常銷售范圍在兩三百公里以內(nèi)，造成了水泥行業(yè)沒法像煤炭、電力等行業(yè)一樣形成全國幾個龍頭供應(yīng)商，而是各個區(qū)域的大型企業(yè)形成局部壟斷，水泥的供應(yīng)區(qū)域限制，保證了各區(qū)域大型企業(yè)之間不會陷入價格戰(zhàn)，從而使得各家區(qū)域大型水泥企業(yè)在當(dāng)?shù)鼗�本處于了公用事業(yè)的企業(yè)類型，就是產(chǎn)品局部壟斷不愁賣，價格沒有太大的競爭，下游需求穩(wěn)定，沒有競爭對手擴大產(chǎn)能等。

　　風(fēng)險須知：本數(shù)據(jù)引用第三方信息源，現(xiàn)貨行情價格當(dāng)日可能多次更新；同花順并不保證數(shù)據(jù)的實時性、準(zhǔn)確性和完整性，數(shù)據(jù)僅供參考，據(jù)此交易，風(fēng)險自擔(dān)。