目前又到了“暑假回國季”。對于許多灣區(qū)華人家庭來說,帶些“美國產(chǎn)”的禮物回國早已成為慣例。從維他命保健品到嬰兒用品、從Coach包到Nike球鞋,“從美國帶回來的”往往意味著品質(zhì)與面子雙贏。
但今年暑假,這個傳統(tǒng)習(xí)慣或許該重新評估一下了。因為——你熟悉的那些“美國價格”,正在變得比中國還貴。
過去3個月,美國的零售終端價格正在悄然攀升。來自沃爾瑪(Walmart)與塔吉特(Target)的內(nèi)部定價數(shù)據(jù)顯示,多個品類在短時間內(nèi)出現(xiàn)超過30%的漲幅。受影響最顯著的商品包括:玩具類(漲幅約35%);嬰幼兒用品(如奶瓶、推車、衣物,漲幅25%-40%);鞋帽類與休閑服飾(漲幅30%左右);釣魚竿、露營爐等戶外用品(漲幅超過45%)。
5月以來,川普政府正式恢復(fù)對中國商品征收高額關(guān)稅,其中包括對華商品30%的統(tǒng)一稅率(雖暫時低于高峰的145%,但已明顯高于拜登政府時期的平均水平)。不僅如此,對大部分“其他國家”商品也征收10%的“跨國關(guān)稅”。作為應(yīng)對,供應(yīng)鏈正在經(jīng)歷一輪又一輪的“成本傳導(dǎo)”。
沃爾瑪和塔吉特這樣的零售巨頭早已不再掩飾他們的定價壓力。塔吉特在最近的投資人電話會上直言不諱:“當(dāng)前的關(guān)稅安排,迭加供應(yīng)鏈外移、運(yùn)費(fèi)上漲,迫使我們必須調(diào)整終端價格!
以Gap為例,這家總部位于舊金山的服飾零售商,同時擁有Banana Republic、Old Navy與Athleta等多個品牌,曾是華人買禮物的“常規(guī)戰(zhàn)場”。
5月23日,Gap發(fā)布了一份“喜憂參半”的季度財報:雖然每股盈利超預(yù)期(0.51美元 vs 華爾街預(yù)期0.45美元),但公司坦承:若關(guān)稅不降,全年利潤將損失1億至1.5億美元。
Gap目前僅有不到10%的供應(yīng)鏈仍位于中國,其余分布于越南、印尼等地,但即便如此,貿(mào)易政策的不確定性仍然造成了嚴(yán)重“預(yù)期成本”。而Gap并非個例,幾乎所有依賴進(jìn)口服裝、鞋類、運(yùn)動用品的美國品牌都面臨類似壓力。
尤其諷刺的是,Gap還特意強(qiáng)調(diào)正在“加大使用美國本土棉花”,以期減少海外依賴——這也意味著生產(chǎn)成本恐怕只會繼續(xù)走高,而消費(fèi)者最終還是買單的人。
許多華人消費(fèi)者可能還停留在“關(guān)稅主要影響中美企業(yè)”的印象中,但實際上,最新一輪貿(mào)易戰(zhàn)的升級,已經(jīng)清晰地反映到日常商品價格、貸款成本和消費(fèi)信心上。
5月中旬,美國國務(wù)卿Marco Rubio宣布,將“系統(tǒng)性”撤銷部分中國留學(xué)生的簽證。幾乎同時,美國財政部和商務(wù)部也再次擴(kuò)大對中國半導(dǎo)體與化工產(chǎn)品的出口管制。
這不僅標(biāo)志著雙方此前達(dá)成的“階段性和解”出現(xiàn)問題,也意味著:貿(mào)易摩擦已不再是“談?wù)劸托小钡膶υ拞栴},而是即將影響全球供應(yīng)鏈、價格鏈與消費(fèi)鏈的實質(zhì)行動。
一方面,美聯(lián)儲持續(xù)維持高利率以壓制通脹,美債收益率走高,導(dǎo)致消費(fèi)者信貸成本上升。從房貸利率到信用卡利率,幾乎所有“靠借錢過日子”的美國家庭都感受到更強(qiáng)的還款壓力。
另一方面,受關(guān)稅和成本轉(zhuǎn)嫁影響,零售終端價格本就居高不下,現(xiàn)在又被企業(yè)“提前漲價以對沖不確定性”的策略推上新高。
換句話說,你現(xiàn)在買到的“美國貨”,價格可能是:原材料漲價 + 供應(yīng)鏈搬遷成本 + 新關(guān)稅 + 零售商預(yù)期加價 + 消費(fèi)者信貸成本。這一連串公式最終匯總成一個現(xiàn)實:你花的錢更多了,但買到的東西沒變,甚至還縮水了。
周一(2日),美股三大指數(shù)集體下跌,道指下挫166點(diǎn),S&P500和納斯達(dá)克也分別下滑0.3%和0.1%。與此同時,美債市場也出現(xiàn)劇烈反應(yīng),30年期國債收益率漲至4.96%,10年期漲至4.43%。這在投資者眼中意味著什么?——政府財政壓力擴(kuò)大,通脹控制難度上升,未來物價依舊不穩(wěn)。
以幾類典型商品為例:Nike球鞋、嬰兒推車、Coach女包以及保健品,并非所有產(chǎn)品都“中國產(chǎn)更便宜”,但隨著國內(nèi)促銷頻率上升、匯率調(diào)整、平臺物流優(yōu)化,跨境購反而成了價格洼地。
對華人消費(fèi)者來說,這意味兩件事:不再默認(rèn)“在美國買就是便宜”;第二,帶禮物回國前,先動手查一查國內(nèi)電商價格。
沃爾瑪、塔吉特等零售商價格快速上漲,且受關(guān)稅波及較大,很多熱門商品價格出現(xiàn)了明顯的漲幅。尤其是玩具、家居用品、戶外用品等,漲幅常常達(dá)到30%-45%。
建議帶禮物前,先用手機(jī)或電腦對比美國各大電商價格,同時查詢國內(nèi)電商平臺(如天貓國際、京東全球購、蘇寧國際等)的售價。很多時候,國內(nèi)電商平臺配合節(jié)日促銷,價格更具競爭力。
美國對部分中國制造產(chǎn)品加征高達(dá)30%的關(guān)稅,特別是服裝、鞋類、部分電子配件和玩具等。若預(yù)算有限,盡量避開這些高關(guān)稅產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向美國本土生產(chǎn)或第三國制造的商品。
部分價格倒掛的商品,通過國內(nèi)跨境電商或海外倉發(fā)貨,能享受更優(yōu)價格,且避免了關(guān)稅直接影響。尤其是保健品、母嬰用品、小家電等,選擇正規(guī)跨境渠道,既保證品質(zhì)又節(jié)省成本。
很多價格上漲發(fā)生在5月到6月之間,但7月以后美國部分商品價格會進(jìn)入促銷期(如返校季大促、美國獨(dú)立日折扣等)。如果不是急需的禮物,建議適當(dāng)?shù)却,以免高價買入。
“帶禮物回國”曾是連接親情的象征,但在貿(mào)易戰(zhàn)、新關(guān)稅、高通脹的三重夾擊下,這一傳統(tǒng)也需要新的策略。
價格不再代表價值,“美國買=便宜買”的時代已經(jīng)過去。真正讓人感受到用心的,未必是Logo和價簽,而是實用、獨(dú)特、表達(dá)心意的選擇。