“因公司業(yè)務(wù)調(diào)整,百度糯米 App 將停止服務(wù)與運(yùn)營(yíng)。百度糯米 App 將從應(yīng)用商店進(jìn)行下架,預(yù)計(jì)將于 2022 年 12 月正式停止相關(guān)服務(wù)!
對(duì)于不少年紀(jì)比較小的差友來(lái)說(shuō),沒(méi)聽(tīng)過(guò)百度糯米的,可能還真的大有人在,但對(duì)我們來(lái)說(shuō),糯米可是一個(gè)時(shí)代的回憶啊。
6 塊 6 的電影票,二三十塊吃一頓烤肉,十幾塊在 KTV 唱到嗓子啞。。。好時(shí)候真是讓我們趕上了。
這個(gè)公司模式很簡(jiǎn)單,每天發(fā)起一個(gè)拼單,里面會(huì)有一個(gè)本地商家的優(yōu)惠券,然后價(jià)格比正常消費(fèi)便宜 2-3 成,感興趣的人可以參加活動(dòng)購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券,只要參與人數(shù)達(dá)到預(yù)期(成團(tuán)),拼團(tuán)的人就都能用券消費(fèi)。
這個(gè)如今看起來(lái)甚至有些原始的模式,在當(dāng)時(shí)可是媒體關(guān)注、資本追逐、萬(wàn)眾參與的絕對(duì)市場(chǎng)寵兒,Groupon 被福布斯稱(chēng)為史上發(fā)展最快的公司。
大概也就比美團(tuán)晚 3 個(gè)月,人人公司就上線(xiàn)了我們今天的主角糯米網(wǎng),當(dāng)時(shí)的糯米網(wǎng)背靠還算大樹(shù)的人人網(wǎng),日子也算順風(fēng)順?biāo)?/p>
12 年后的今天,大家可能對(duì)這場(chǎng)激烈大戰(zhàn)記憶模糊了,但它們?yōu)榱藫屨际袌?chǎng)的套路,大家肯定不陌生。
通過(guò)巨額廣告和地推,教育受眾、推廣產(chǎn)品影響力;用高薪瘋狂挖對(duì)手墻角;拼命燒錢(qián)發(fā)補(bǔ)貼吸引用戶(hù)和商家。。。
下場(chǎng)的玩家需要不停地融資來(lái)保持自己活下去,只要活到最后就是贏家,燒不動(dòng)的就只能被迫退出死掉。
和美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)都有金主大撒錢(qián)活到最后不同,人人時(shí)期的糯米講究的就是“敵軍圍困千萬(wàn)重,我自巋然不動(dòng)”。
2015 年 7 月的“暑期狂歡趴”活動(dòng)上,百度糯米單日流水沖破 3.5 億,相比上年翻了 15 倍。
當(dāng)時(shí)以糯米為代表的 O2O 業(yè)務(wù)是百度的重中之重,李彥宏在 2015 年時(shí)曾放線(xiàn) 億也得把糯米做好”。
更致命的是,這一年,行業(yè)老大老二美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)在騰訊的撮合下“閃婚”成功,擰成一股繩的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)開(kāi)始盡力打壓百度糯米。
2016 年,百度內(nèi)部掀起了“反腐風(fēng)暴”,百度糯米地方分公司刷單騙補(bǔ)貼、虛假報(bào)銷(xiāo)等亂象浮出水面,百度糯米負(fù)責(zé)人曾良在這次風(fēng)波中被解聘。
到了 2017 年,百度“撥亂反正”,將公司重心放到了人工智能領(lǐng)域,O2O 項(xiàng)目統(tǒng)統(tǒng)被掃地出門(mén),外賣(mài)、電影兩大塊被分別出售,光桿司令百度糯米一轉(zhuǎn)眼就成了昨日黃花。
失去了資金維持的百度糯米迅速失去了市場(chǎng)份額,在公司中不受重視的它們被并入搜索公司逐漸邊緣化。
現(xiàn)在回頭看看,糯米已經(jīng)成了一個(gè)時(shí)代的墓碑了,如果沒(méi)有當(dāng)年糯米這樣的平臺(tái)下場(chǎng)攪局,可能我們這一代人的校園時(shí)光會(huì)更“艱苦”一些吧。