2022年，上海培訓中心克服疫情影響，主動轉(zhuǎn)變思路，調(diào)整培訓方式，積極探索重點項目、日常項目的開發(fā)與實施，全年累計實施培訓134期，超計劃培訓近2000人次，線上培訓人數(shù)刷新歷史紀錄。

　　一是在線下培訓按下“暫停鍵”的情況下，及時調(diào)整思路制訂措施，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓模式，先后開設(shè)一系列“線上課堂”，變學員培訓“面對面”為“屏對屏”，著力抓好“網(wǎng)上課堂”，公司級線上或線上線下混合式培訓項目累計完成97期，占全年實施項目的72%，創(chuàng)疫情3年來歷史之最。

　　二是按照“重點項目重點推進、日常項目規(guī)范運行、關(guān)注項目重點關(guān)注”總要求，始終將重點項目高質(zhì)量實施作為提升培訓質(zhì)量的重要抓手來抓，年內(nèi)先后完成“集團中青年干部培訓班”“集團青年干部培訓班（示范班）”“公司領(lǐng)導干部政治理論培訓班”等12個重點項目的實施，得到公司相關(guān)職能部室的肯定。

　　三是各黨支部緊緊圍繞黨政工作，始終堅持以發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和員工主人翁作用為工作主線，通過各類組織生活和主題活動強化堡壘和先鋒作用，進而帶動員工主人翁意識不斷提升。據(jù)統(tǒng)計，全年累計期數(shù)執(zhí)行率達到99%，累計培訓人次執(zhí)行率超過16%。培訓中心還將基本功訓練作為提升教師隊伍能力水平的重要抓手，舉辦“數(shù)字化培訓”“培訓全過程開發(fā)”“微課工作坊”“培訓效果的評價與方法”“培訓管理者的角色轉(zhuǎn)變”等專業(yè)課題的學習研討，全年先后開展10次學術(shù)交流活動，為提高教育培訓質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。 ■吳偉 王明歡返回搜狐，查看更多