近日，普華永道發(fā)布《在變革中實(shí)現(xiàn)交易價值——亞太區(qū)及中國的價值創(chuàng)造之道》報告。報告顯示，過去三年亞太區(qū)私募股權(quán)投資增長了2倍，幾乎占所有交易的40%，待投資金在過去三年翻了不止1倍，達(dá)到6000多億美元。在這6000多億美元私募股權(quán)待投資金的推動下，亞太區(qū)的交易量顯著增長，在全球并購交易中所占比例持續(xù)增加。該報告指出了價值創(chuàng)造的重要性，普華永道在報告中提出六大建議，助力中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造，重塑價值橋梁。

　　普華永道中國購并交易服務(wù)主管合伙人葉偉奇表示：“亞太區(qū)包括中國過去幾年并購交易增長迅速，但在市場整合程度和公司成熟度方面仍有很大的上升空間。在當(dāng)下不明朗時期，投資者更應(yīng)當(dāng)考慮戰(zhàn)略、運(yùn)營、稅務(wù)等要素，多管齊下推動溢價和管理整個‘價值橋梁’的風(fēng)險。普華永道提出價值增長模型和實(shí)用舉措，希望助力中國企業(yè)更好地謀篇布局，在交易中取得深遠(yuǎn)持久的價值�！�

　　報告顯示，交易參與者在實(shí)現(xiàn)增長、產(chǎn)生短期現(xiàn)金流、實(shí)現(xiàn)回報最大化和降低整合或退出交易風(fēng)險等多方面存在壓力，這意味著價值創(chuàng)造變得空前重要。當(dāng)價值創(chuàng)造與戰(zhàn)略密切相關(guān)時，往往能產(chǎn)生積極的效果，近期通過收購實(shí)現(xiàn)巨大價值創(chuàng)造的買方中，有80%認(rèn)為成功因素是因?yàn)檫@些交易是基于整體投資組合戰(zhàn)略達(dá)成的，并不是投機(jī)行為。

　　該報告分析了亞太交易市場存在的挑戰(zhàn)，包括通脹高企、疫情的長期影響、獨(dú)特的地域差異，還有日趨嚴(yán)格的監(jiān)管審查，交易面臨諸多變數(shù)。單純依靠市場自然增長、財務(wù)杠桿和投機(jī)的做法已經(jīng)成為過去時。但盡管面臨這些挑戰(zhàn)，亞太區(qū)仍是全球最激動人心的價值創(chuàng)造市場。代際財富傳承需求迅速增加、產(chǎn)業(yè)變革加速、亞洲內(nèi)部貿(mào)易往來不斷增長，對環(huán)境、社會及治理（ESG）越來越關(guān)注，這些因素均帶來了具有吸引力的價值創(chuàng)造機(jī)會。普華永道提出價值增長模型，圍繞價值驅(qū)動因素，幫助交易雙方通過制定更具創(chuàng)意和更全面的價值驅(qū)動戰(zhàn)略，成功達(dá)成交易目標(biāo)。

　　二十大報告指出“高質(zhì)量發(fā)展”是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)國內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生產(chǎn)力和可靠性，提升國際循環(huán)質(zhì)量和水平，提高全要素增長率，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平，鼓勵企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化體系建設(shè)中實(shí)現(xiàn)價值提升。

　　在這一大背景下，結(jié)合該報告，普華永道提出六大建議，協(xié)助中國企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造，重塑價值橋梁。

　　一是，增長戰(zhàn)略，高效速贏：將價值創(chuàng)造與戰(zhàn)略相聯(lián)系并整合到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澦{(lán)圖中，尋找投后價值驅(qū)動力。

　　二是，多元布局，應(yīng)對風(fēng)險：利用綜合性產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在自身做優(yōu)做大做強(qiáng)的同時，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，應(yīng)對風(fēng)險。