金鄉(xiāng)縣堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向，念好“網(wǎng)、微、度”三字經(jīng)，全力推行“婦聯(lián)+網(wǎng)格”治理模式，做到組織融入、職能融入、力量融入，將婦聯(lián)組織的根扎得更深、覆蓋的網(wǎng)織得更密、與婦女群眾聯(lián)得更緊。

　　在“網(wǎng)”字上下功，讓婦聯(lián)組織下沉到網(wǎng)格。橫向聯(lián)網(wǎng)，出好“組合拳”。印發(fā)《金鄉(xiāng)縣基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)改革創(chuàng)新行動(dòng)實(shí)施方案》，扎實(shí)推進(jìn)婦聯(lián)組織向大系統(tǒng)大行業(yè)延伸、向新興領(lǐng)域發(fā)力、向基層單元下沉。先后成立快遞、外賣、廣場舞隊(duì)等四新領(lǐng)域婦聯(lián)45個(gè)，成立11個(gè)機(jī)關(guān)系統(tǒng)婦聯(lián)、102個(gè)縣直部門婦委會(huì)，構(gòu)建“縣婦聯(lián)抓工委、工委抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓婦委”的管理體系，將各行各業(yè)優(yōu)秀女性納入縣婦聯(lián)執(zhí)委，把服務(wù)對象轉(zhuǎn)化為工作力量�？v向織網(wǎng)，下好“先手棋”。印發(fā)《金鄉(xiāng)縣推動(dòng)?jì)D聯(lián)職能進(jìn)網(wǎng)格夯實(shí)基層社會(huì)治理基礎(chǔ)實(shí)施方案》，在全縣鎮(zhèn)街、社區(qū)（村居）構(gòu)建“一級(jí)網(wǎng)格-二級(jí)網(wǎng)格-微網(wǎng)格”三級(jí)婦聯(lián)網(wǎng)格指揮體系。力量進(jìn)網(wǎng)，打好“主動(dòng)仗”。在不具備建立網(wǎng)格婦聯(lián)的基層組織，推行“網(wǎng)格+婦聯(lián)”治理模式，鼓勵(lì)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委擔(dān)任網(wǎng)格員、調(diào)解員，讓婦聯(lián)執(zhí)委“進(jìn)網(wǎng)入格”，推動(dòng)基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委與基層社會(huì)治理一線人員雙向任職。羊山鎮(zhèn)、胡集鎮(zhèn)將婦聯(lián)職能分別接入基層治理線上平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)婦聯(lián)職能融入基層治理網(wǎng)格。

　　在“微”字上求真，讓婦聯(lián)職能下沉到網(wǎng)格。建立“微聯(lián)絡(luò)”。全面推行婦聯(lián)干部、執(zhí)委、女網(wǎng)格員“1+N”包戶聯(lián)系服務(wù)婦女兒童機(jī)制，建立“發(fā)現(xiàn)、反映、解決、反饋”問題閉環(huán)機(jī)制，收集化解婦女兒童訴求。創(chuàng)新在街巷、樓棟等微網(wǎng)格中建立“婦女微家”245個(gè)，激活凝聚、服務(wù)婦女微陣地。強(qiáng)化“微服務(wù)”。組織婦聯(lián)執(zhí)委、女網(wǎng)格員等在街巷、樓棟、微信群“亮身份、亮職責(zé)”，列出服務(wù)事項(xiàng)，以“紅·巾幗”“創(chuàng)·巾幗”“融·巾幗”“暖·巾幗”“樂·巾幗”“家·巾幗”6個(gè)“巾幗匯”服務(wù)項(xiàng)目為統(tǒng)領(lǐng)，為婦女兒童提供宣傳宣講、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、家庭家教家風(fēng)、心理健康等N項(xiàng)微服務(wù)。其中，高河街道官莊社區(qū)成立“官小蓮”巾幗創(chuàng)業(yè)基地、王丕街道成立“芹姐姐”共富工坊為婦女解決創(chuàng)業(yè)就業(yè)難題；莎嶺社區(qū)打造“嶺”里姐姐志愿服務(wù)品牌，為“一老一小”提供暖心服務(wù)。推進(jìn)“微治理”。在全縣全面推行“蒜大姐”調(diào)解志愿服務(wù)，把家庭婚姻矛盾化解在基層。按照“選拔-培訓(xùn)-聘任”三步走工作法，成立“蒜大姐”調(diào)解志愿服務(wù)隊(duì)430支，實(shí)施“開門接訪、定期走訪、上門調(diào)解”；在縣“一站式”矛盾糾紛調(diào)處化解中心打造蒜大姐工作室，聘請司法局、縣法院專業(yè)法律人士與蒜大姐輪值坐班，把復(fù)雜婚姻家事矛盾訴前。2023年以來，全縣各級(jí)“蒜大姐”調(diào)解隊(duì)伍累計(jì)為婦女兒童排憂解難2700余例。

　　在“度”字上務(wù)實(shí)，讓執(zhí)委履職下沉到網(wǎng)格。加大管理“力度”。以“一名執(zhí)委一面旗”行動(dòng)為總抓手，在全縣婦聯(lián)執(zhí)委中開展“三亮三比三提升”活動(dòng)，圍繞活動(dòng)開展、群眾評價(jià)、工作紀(jì)律等6個(gè)方面，對婦聯(lián)執(zhí)委進(jìn)行履職積分制管理，通過星級(jí)積分、榜樣評選，著力破解婦聯(lián)執(zhí)委“干什么”“怎么干”“干與不干”一個(gè)樣的問題。提高培育“準(zhǔn)度”。以“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大提升”為抓手，實(shí)施“十百千”巾幗領(lǐng)頭雁培育工程，帶領(lǐng)鎮(zhèn)街婦聯(lián)主席、村（社區(qū)）女黨組織書記等婦聯(lián)執(zhí)委到先進(jìn)縣（市區(qū)）“尋標(biāo)對標(biāo)”，開展專項(xiàng)素質(zhì)提升交流。線下，通過“精品課程+業(yè)務(wù)課程”“體悟交流＋對標(biāo)趕超”形式，完成全縣3200余名基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)；線上，開設(shè)金育良言家庭教育指導(dǎo)、蒜大姐調(diào)解、執(zhí)委應(yīng)知應(yīng)會(huì)等12個(gè)線上專題課程，通過“指尖課堂”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的精準(zhǔn)培訓(xùn)，為婦聯(lián)執(zhí)委參與基層治理賦能加油。提升使用“精度”。通過承辦活動(dòng)、書面述職、座談交流、擂臺(tái)比武、現(xiàn)場觀摩等形式檢驗(yàn)執(zhí)委、女網(wǎng)格員履職情況，“零距離”了解他們“干了什么事、干成什么事、能干什么事”。