如果僅僅是對抗激烈，“蘇超”可能并不足以出圈。畢竟在此之前，其他省份的“村超”“村BA”等非職業(yè)體育競技賽事也具有類似特點。“蘇超”之所以出圈，很大程度上離不開長久以來互聯(lián)網上與江蘇各設區(qū)市相關的“段子”，而官方“放下身段”主動參與到網絡“玩�！敝�，更進一步打響了賽事的知名度。

　　在網絡上，“散裝江蘇”是網友們對江蘇各設區(qū)市之間形象的總結。面對“蘇超”比賽，南京市委市政府新媒體平臺“南京發(fā)布”以《“比賽第一，友誼第十四”》為標題發(fā)布賽事相關信息；新華日報南京分社制作的對戰(zhàn)海報口號是“踏平花果山，再吃水蜜桃”；新華日報無錫分社的相關海報則是“無錫水蜜桃，踢飛你‘鴨’”……這些宣傳口號“火藥味”十足，遠超過往人們對體育賽事傳播的認知。江蘇各設區(qū)市戶籍居民對家鄉(xiāng)的自豪感和認同感，進一步促成了“蘇超”成為現(xiàn)象級傳播事件。

　　“蘇超”的成功，與江蘇13個設區(qū)市的經濟發(fā)展實力息息相關，某種程度上很難被其他省份所復制。作為政府主導的省內體育賽事，各設區(qū)市的經濟實力足以支撐這項非營利性、以群眾為基礎的全民運動賽事。2024年全國經濟數據顯示，27個GDP萬億城市中，江蘇占了5個，蘇州、南京更是位列全國GDP10強城市榜單。徐州GDP突破9500億元，正向萬億級城市發(fā)起沖擊。在江蘇省內排名靠后的宿遷、連云港，也達到了4000多億的體量，居全國前列。擁有如此經濟體量和實力，是江蘇各設區(qū)市戶籍居民自豪的依托，也是他們“傲視”鄰居的底氣。

　　由于經濟體量不同，江蘇13個設區(qū)市自然而然會將城市發(fā)展比拼的目標設置得與其他省份不同。通常，一省的經濟發(fā)展離不開省內各設區(qū)市的互幫互助、團結一致。特別是我國幅員遼闊，各省區(qū)市發(fā)展稟賦各不相同，部分省區(qū)市就是通過集中資源、加權省內優(yōu)勢城市，讓優(yōu)勢城市先行發(fā)展而后形成經濟圈，拉動周邊城市共同發(fā)展。而江蘇各設區(qū)市也會建設都市經濟圈協(xié)同發(fā)展，但這些城市的的確確擁有單獨發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢、能力和實力。也因此，江蘇13個設區(qū)市天然地會在省內“一爭高下”，這樣的觀念就天然影響到戶籍居民的觀念和行動。

　　這其實是一種“對抗式團結”驅動的經濟增長方式，本質是因為“不服輸”和“城市榮譽”帶給了設區(qū)市不斷提升經濟增長動能在觀念上的驅動力。經濟發(fā)展需要主觀能動性，不愿意比鄰居地市差，就會從上到下促使一地居民想方設法提升發(fā)展動能、挖掘經濟潛能。這從此次“蘇超”比賽中的許多細節(jié)就能夠看出。球場內，對家鄉(xiāng)的歸屬感，使得各設區(qū)市代表隊球員在場上踢出了球賽該有的精氣神。球場外，常州推出主場球迷“9.9元門票送蘿卜干炒飯福利套餐”，意在與聲名遠揚的揚州炒飯“抗衡”，這何嘗不是一種“對抗式團結”帶來的文旅消費新角度宣傳。

　　事實上，“蘇超”賽事背后，也極大牽動了地方文旅經濟發(fā)展�！疤K超”目前已吸引了超過18萬名球迷涌入各個主場城市現(xiàn)場觀賽，上座率堪比職業(yè)足球聯(lián)賽。有平臺數據顯示，端午節(jié)后，江蘇省的文旅需求依舊旺盛，6月2日至6月8日，江蘇省內景區(qū)預訂同比增長305%；江蘇地區(qū)“南京鹽水鴨”“南通早茶”“徐州燒烤”“盱眙小龍蝦”等各設區(qū)市美食會隨著比賽進程而搜索量暴增。這顯然是賽事經濟激發(fā)的又一重澎湃消費動能，也是創(chuàng)新消費場景的又一次有效嘗試。（光明網評論員）