這種觀點(diǎn)的依據(jù)很簡單，中國是全球120多個(gè)國家和地區(qū)的最大貿(mào)易伙伴，是全球最大的制造業(yè)國家，中國的商品行銷全世界，其中自然也包括美國。

　　但我們在強(qiáng)調(diào)中國供應(yīng)鏈不可替代的同時(shí)，卻忽略了一個(gè)問題：美國品牌在中國市場的影響力，遠(yuǎn)比我們想象的要大得多。

　　華為的5G技術(shù)、大疆的無人機(jī)、小米的智能手機(jī)，這些國貨品牌已經(jīng)成為了中國科技實(shí)力的代表，在全球市場上都擁有著廣泛的用戶群體。

　　在國貨崛起的同時(shí)，洋貨在中國市場的日子卻越來越不好過，但即便如此，我們也不能忽視洋貨在中國市場的影響力。

　　SK-II、OLAY、潘婷、飄柔、海飛絲、佳潔士、歐樂B、汰漬、碧浪、舒膚佳等數(shù)不勝數(shù)的品牌，都是寶潔旗下的。

　　再比如，在汽車市場，雖然近年來國產(chǎn)汽車品牌發(fā)展迅速，但合資品牌和進(jìn)口品牌依然占據(jù)著高端市場的主導(dǎo)地位。

　　哈爾濱啤酒是一個(gè)有著百年歷史的品牌，但它早在2019年就被百威英博（美國）收購了，成為了外資品牌。

　　還有可口可樂旗下的美汁源，這個(gè)品牌在中國市場的年銷售額已經(jīng)超過了百億，成為了中國果汁市場的領(lǐng)軍品牌。

　　從產(chǎn)品口味到包裝設(shè)計(jì)，再到營銷推廣，美汁源都充分考慮了中國消費(fèi)者的需求和喜好，成功地將自己打造成了一個(gè)“中國品牌”。

　　但如果這些品牌的核心零部件或原材料需要從美國進(jìn)口，那么關(guān)稅的增加無疑會對它們造成巨大的沖擊。

　　蘋果公司的很多產(chǎn)品雖然是在中國組裝的，但其中的核心零部件，如芯片、顯示屏等，很多都是從美國進(jìn)口的。

　　美國政府之所以對中國商品加征高額關(guān)稅，其真正目的是為了打壓中國經(jīng)濟(jì)，不想讓中國經(jīng)濟(jì)超過自己。

　　這種損人不利己的政策，在全球范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛的批評和反對，就連美國的四大盟友，也對美國的這一政策表示不滿。

　　美國的消費(fèi)者不得不為更高的物價(jià)買單，企業(yè)的生產(chǎn)成本也大幅上升，這對美國的經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)都產(chǎn)生了負(fù)面影響。

　　面對美國的關(guān)稅政策，中國并沒有坐以待斃，中國政府采取了一系列反制措施，對美國的部分產(chǎn)品加征關(guān)稅。

　　美國的逆全球化行為，不僅損害了自身的利益，也破壞了全球經(jīng)濟(jì)秩序，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的國家對美國展開了反擊。