肥西經(jīng)開區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理為核心，堅持從大處著眼、小處著手，深度聚焦群眾急難愁盼問題，以強化隊伍建設(shè)、夯實陣地建設(shè)、解決群眾訴求、督查考核提升四項舉措不斷提高基層治理能力、提升服務(wù)群眾質(zhì)效。

　　強化社區(qū)黨組織隊伍建設(shè)，先后分批公開招錄146名社區(qū)工作人員，社區(qū)小管家15名，“紅色小管家”89名，充實社區(qū)黨組織隊伍力量。已完成區(qū)轄區(qū)7個農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)城市社區(qū)工作，3個城市社區(qū)黨組織升格，基層治理現(xiàn)代化進程加快。選優(yōu)配強小區(qū)黨組織隊伍力量，選派精干的社區(qū)工作者擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，現(xiàn)有社區(qū)黨組織及下設(shè)黨支部67個，小區(qū)黨支部43個，實現(xiàn)小區(qū)黨支部全覆蓋。為提升小區(qū)治理成效，全面推動交叉任職工作，目前已實現(xiàn)24個小區(qū)黨組織與物管會、業(yè)委會交叉任職，進一步促進溝通交流，把抓治理、抓服務(wù)、抓提升的小區(qū)治理工作落到實處。

　　抓好黨群服務(wù)陣地建設(shè)，建立8個黨群服務(wù)中心、30個黨群服務(wù)站，打造“左鄰右里”“和諧鄰里”“桃花議事廳”等協(xié)商議事品牌，充分利用宣傳欄、空白墻等，多層次、多角度、多形式宣傳黨的路線方針政策，以黨群服務(wù)站為載體，充分發(fā)揮居民議事會協(xié)商功能。利用空間打造多維活動，打通城市基層治理的“最后一米”。2023年打造樂平社區(qū)紅廉文化廣場，10余家機關(guān)團體、醫(yī)院學(xué)校、街道社區(qū)和企事業(yè)單位的100多名黨員群眾參觀學(xué)習(xí)；順美社區(qū)依托“戒毒主題公園”開展多種類基層治理活動。西安社區(qū)將兒童友好理念融入社區(qū)發(fā)展規(guī)劃中，依托社區(qū)黨群服務(wù)中心建立老年學(xué)校，舉辦各類文化活動，提供展示才藝、交流思想的平臺，成功申報合肥市兒童友好型社區(qū)榮譽稱號。

　　建立“基層治理指導(dǎo)員+紅色小管家+志愿隊伍”治理團隊，進一步實現(xiàn)小區(qū)共建共治。設(shè)置居民投訴受理點30個，定期召開協(xié)商議事會，著力解決居民急難愁盼問題，截至目前，三方治理團隊累計在23個小區(qū)“坐診把脈”收集問題1086件，解決率達99.78%，切實發(fā)揮小區(qū)黨支部“主心骨”作用。針對群眾急難愁盼的身邊小事，小區(qū)黨支部主動作為，在居民投訴受理點設(shè)置小區(qū)投訴電話，及時收集投訴問題。共收集問題607件，解決問題607件。園區(qū)成立9人物業(yè)專班團隊，積極承接縣級以上平臺投訴反饋，對于重大問題和需長期處理的事項，以電話隨機回訪、當(dāng)面回訪和現(xiàn)場驗收等方式跟蹤問效，強化效果導(dǎo)向，“吹哨”平臺解決事項24056件，辦結(jié)率達99.6%，確保“事事有著落，日日有進度”。

　　搭建社區(qū)三級節(jié)點平臺，根據(jù)年度中心工作任務(wù)申報節(jié)點，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、明確時限，經(jīng)園區(qū)督查辦審核后錄入平臺，當(dāng)前平臺涉及黨建、為民服務(wù)、物業(yè)、文明創(chuàng)建、征遷、綜治維穩(wěn)等共計18項工作，先后上線+N”模式開展督查督辦工作，嚴(yán)格督查督辦、強化結(jié)果運用，壓實社區(qū)基層治理責(zé)任。根據(jù)考核結(jié)果落實獎優(yōu)罰劣，已優(yōu)化調(diào)整社區(qū)正職5人，“兩委”成員11人，2023年累計處理人員18人，其中，因工作不力免職4人、扣發(fā)績效3人、辭職2人、黨紀(jì)政務(wù)處分9人。通過節(jié)點平臺實績優(yōu)化干部隊伍建設(shè)，激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)積極性，力促基層治理成效閉環(huán)式提升。（許經(jīng)琦）

　　肥西經(jīng)開區(qū)以黨建引領(lǐng)基層治理為核心，堅持從大處著眼、小處著手，深度聚焦群眾急難愁盼問題，以強化隊伍建設(shè)、夯實陣地建設(shè)、解決群眾訴求、督查考核提升四項舉措不斷提高基層治理能力、提升服務(wù)群眾質(zhì)效。