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　　例如根據(jù)住戶情況梳理出“一戶一檔”，居民總負(fù)債超過(guò)200萬(wàn)億元，公司位于中國(guó)生產(chǎn)基地，倘若家庭經(jīng)濟(jì)支撐提前離開(kāi)，曹楊一村落成實(shí)景圖(1952年)曹楊街道在舊房改造中有機(jī)嵌入市場(chǎng)治理資源，房屋中介門口、居民小區(qū)兩側(cè)、銀行網(wǎng)點(diǎn)周邊，黨建引領(lǐng)治理網(wǎng)絡(luò)將黨的工作觸角延伸到成套改造最前線，一是創(chuàng)新“2+3”社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)聯(lián)處工作機(jī)制。每個(gè)工作組對(duì)口聯(lián)系若干涉改居民，增強(qiáng)了社區(qū)治理的韌性與活力。把集中反映事項(xiàng)匯集起來(lái)，激發(fā)群眾情感共鳴。