今年春晚，沉騰和馬麗演的那個小品《坑》有個細(xì)節(jié)：馬局長掉到了自己部門管的坑里頭，一瘸一拐的找到了郝主任質(zhì)問，為什么不填上這個坑？于是引出了躺平式干部這個話題，引起了老百姓的共鳴，也引發(fā)了中紀(jì)委網(wǎng)站和很多媒體的熱議。大家從不同的側(cè)面，對小品談了自己的看法。但總體上是對躺平式干部都提出了批評。我堅決支持。但是同時我也以為看小品不能光只看表面，還要深度思考。為什么能產(chǎn)生躺平式的干部？我相信聽過馬局長與郝主任之間的對話，就會明白其中的原由。這才是馬局長掉坑“掉”出來的深層次問題，那就是躺平式干部后面還有一張看不見的可以躺平的床——官僚主義和形式主義。

　　從小品中反映的情況來看這個坑已經(jīng)不知道存在多長時間了，馬局長之前也不知道經(jīng)過多少局長了，她只是擊鼓傳花的最后一個接花者，不得已成為了節(jié)目的表演者，需要動真碰硬了。要是她不掉進(jìn)坑里，受了傷，嘗到了痛，說不定會跟前任或者是前幾任局長一樣，都不一定知道有這個坑存在，或者即使知道有這個坑，也會像前任或者前幾任局長一樣地處理，并且也不會認(rèn)為郝主任是躺平式干部。因為要解決這個坑的問題確實不容易，前任或前幾任局長豈能不知郝主任說坑的事有多難辦？只是他們覺得只要這個坑不影響他們交流提拔，拍屁股走了，什么時候解決都無所謂，要不早就解決了。這就是典型的官僚主義。

　　不僅如此，這個坑還涉及到兩個區(qū)，七八個部門，需要走流程，尤其還涉及到資金問題。在體制內(nèi)工作的都知道，一動錢，問題就很難解決。只要管錢的部門不點頭，事情永遠(yuǎn)也解決不了。據(jù)郝主任說，他們區(qū)的財政狀況不好，這個錢是很難解決的，想讓另一個區(qū)多出點錢來填坑，這也是不得已。即使錢的問題解決了，但走流程也很麻煩，需要很長時間，局長任期內(nèi)都不一定能解決。況且涉及的部門多，還跨區(qū)，早已超出了郝主任和馬局長的職責(zé)范圍，連區(qū)長恐怕都管不了，需要更上級的部門來牽頭協(xié)調(diào)才行。想想這么復(fù)雜的工作流程需要發(fā)多少個文件？開多少個會？簽多少個字才行？而所有這些流程走下來又需要多長時間？要不不會一任局長接著一任局長走了又來了，承諾解決的問題仍只是行走在流程上，始終沒有結(jié)果，最后成了形式主義。

　　在官僚主義與形式主義這張床上，郝主任式干部躺平也是不得已的選擇。坑的問題解決不了，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報也一樣難辦，眼看著一任接著一任的領(lǐng)導(dǎo)走了，他卻原地不動，不得已成了這個問題的“背鍋”者，逼得他不得不泡病假來減輕責(zé)任。甚至在馬局長質(zhì)問他的時候，他都想自己出錢去填坑。要是他也能像前任局長那樣交流提拔走了，那么他就不會躺著中槍了，也不會如此糾結(jié)了。除此以外，郝主任也看到了，干不干事情，一樣可以交流提拔，所以他對干工作也失去了興趣，通過借屬下的工作業(yè)績來填充自己的工作空白，維持著不得已的工作局面，以等待機(jī)會。但這樣的機(jī)會卻一直不給他，一直干了二十年，最后被馬局長免職了。想想他也挺可憐的。本來一個能干事也會干事的干部，因為受到這張床的影響而毀掉了自己的前程。

　　其實像郝主任這樣的干部，體制內(nèi)還有許多，要不就不需要出臺很多激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的文件，也不需要媒體連篇累牘地批評躺平式干部了。要治理好這個問題，不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，光拿郝主任問責(zé)，一定要從根子上來解決。必須先從官僚主義與形式主義這張床上開刀，重點解決好領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是“一把手”的作風(fēng)問題，建立起科學(xué)的選人用人機(jī)制和考核評價體系，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，想事干事。有了這樣一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，那么躺平的床就會消失，躺平的干部就會站起來，體制內(nèi)那種奮發(fā)有為，積極工作的局面就會重新回來。返回搜狐，查看更多