3月25日，第二屆中國(guó)家裝設(shè)計(jì)生態(tài)大會(huì)暨2024M+中國(guó)高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)禮在上海舉行，大會(huì)匯聚了來(lái)自全國(guó)各地的精英設(shè)計(jì)師、品牌方及平臺(tái)合作伙伴，共同見(jiàn)證了一場(chǎng)關(guān)于設(shè)計(jì)價(jià)值、行業(yè)協(xié)同與生態(tài)賦能的深度對(duì)話(huà)。

　　現(xiàn)場(chǎng)，紅星美凱龍重磅發(fā)布M+家裝設(shè)計(jì)中心2025年戰(zhàn)略規(guī)劃：一Mall一M+，每個(gè)紅星美凱龍商場(chǎng)都有一個(gè)設(shè)計(jì)樞紐，構(gòu)建中國(guó)最大的家裝設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還啟動(dòng)了2025年M+中國(guó)高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽全新賽季。

　　這場(chǎng)大會(huì)不僅是對(duì)M+家裝設(shè)計(jì)中心階段性成果的總結(jié)，更是一次面向未來(lái)的宣言——紅星美凱龍正以設(shè)計(jì)為紐帶，串聯(lián)起家居、家電、家裝三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的生態(tài)共同體。

　　在存量房改造與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下，家居行業(yè)迎來(lái)結(jié)構(gòu)性變革。財(cái)經(jīng)作家、巴九靈創(chuàng)始人吳曉波提到，舊改、城中村改造政策的加速推進(jìn)，使得存量房市場(chǎng)的煥新需求日益凸顯。在政策推動(dòng)下，家電、家居、家裝“三家”聚合一起，并迎來(lái)增長(zhǎng)機(jī)遇……此時(shí)，用專(zhuān)業(yè)知識(shí)喚起人們對(duì)美好生活向往的設(shè)計(jì)師就成為促進(jìn)這一需求增長(zhǎng)的重要入口。

　　紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁朱家桂在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了 M+高端家裝設(shè)計(jì)中心2025年戰(zhàn)略。他表示，到2025年，M+家裝設(shè)計(jì)中心總經(jīng)營(yíng)面積將突破120萬(wàn)方，引入2000家設(shè)計(jì)工作室、8000+設(shè)計(jì)師，并以“設(shè)計(jì)串聯(lián)品類(lèi)”為核心邏輯，重構(gòu)家居、家電、家裝三位一體的商業(yè)生態(tài)。而讓紅星美凱龍?jiān)O(shè)定如此跨越式業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，正是基于M+家裝設(shè)計(jì)中心自2024年成立以來(lái)強(qiáng)勁落地的發(fā)展數(shù)據(jù)：截至2024年底，已在全國(guó)50城落地70.4萬(wàn)平方米，入駐工作室超千家，匯聚5500位設(shè)計(jì)師，成為目前紅星美凱龍?jiān)鏊僮羁斓暮诵钠奉?lèi)。

　　朱家桂強(qiáng)調(diào)，M+家裝設(shè)計(jì)中心的核心理念在于“用設(shè)計(jì)重構(gòu)人貨場(chǎng)”，通過(guò)構(gòu)建“3+星生態(tài)”，設(shè)計(jì)師的角色從單純的服務(wù)者升級(jí)為“生態(tài)合伙人”，與平臺(tái)、品牌共同探索“從廠到場(chǎng)”的合作。以東北一號(hào)店3.6萬(wàn)平方米獨(dú)棟設(shè)計(jì)館為樣本，全案設(shè)計(jì)、智能家居、燈光美學(xué)等場(chǎng)景深度融合，形成從設(shè)計(jì)施工到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)稅的全服務(wù)鏈，出租率從65%躍升至92%，吸引64家工作室入駐，生動(dòng)詮釋了設(shè)計(jì)賦能的商業(yè)價(jià)值。

　　這背后的增長(zhǎng)邏輯來(lái)源于M+生態(tài)的三大戰(zhàn)略支點(diǎn)：其一，533優(yōu)租政策構(gòu)筑準(zhǔn)入護(hù)城河：5折租金、3年長(zhǎng)租約、3個(gè)月免租期，迭加直達(dá)電梯、專(zhuān)享空間配套等硬件特權(quán)，大幅降低設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)門(mén)檻；其二，退而結(jié)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)哲學(xué)：將招商與運(yùn)營(yíng)深度融合，通過(guò)專(zhuān)人專(zhuān)崗體系化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建品牌-消費(fèi)者-設(shè)計(jì)師的生態(tài)共同體，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值與個(gè)人成長(zhǎng)的雙向賦能；其三，全域流量融合工程：整合線(xiàn)下社區(qū)深耕（以舊換新/樓盤(pán)合作/樣板間）、線(xiàn)上數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)矩陣（小紅書(shū)/抖音/好好�。�、品牌聯(lián)動(dòng)（品牌日/聯(lián)盟）等多元渠道，打造線(xiàn)上線(xiàn)下流量閉環(huán)，為M+家裝設(shè)計(jì)中心注入持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)能。

　　朱家桂表示，M+家裝設(shè)計(jì)中心是一個(gè)開(kāi)放平臺(tái)，是一個(gè)開(kāi)放生態(tài)。消費(fèi)者有大量的個(gè)性需求，商場(chǎng)主營(yíng)的還是主材主品，依然有很多小眾的材料和產(chǎn)品沒(méi)有進(jìn)入大眾流通市場(chǎng)，我們不可能百分百滿(mǎn)足消費(fèi)者。在這個(gè)生態(tài)里面，平臺(tái)、設(shè)計(jì)師、品牌、消費(fèi)者是高關(guān)聯(lián)，但不是完全閉環(huán)，它有開(kāi)放的良性的各種互動(dòng)，對(duì)彼此賦能以后，自然會(huì)形成越來(lái)越強(qiáng)的粘性，以生態(tài)的方式去滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性的消費(fèi)需求。

　　可以看出，紅星美凱龍以“超級(jí)鏈接器”定位破局：M+家裝設(shè)計(jì)中心不僅是物理空間，更是整合家電、家居、家裝的“創(chuàng)新策源地”—設(shè)計(jì)師在此獲得供應(yīng)鏈賦能，品牌借設(shè)計(jì)打開(kāi)存量房改造市場(chǎng)，消費(fèi)者則體驗(yàn)從“拼湊式采購(gòu)”到“通盤(pán)設(shè)計(jì)”的躍遷。

　　紅星美凱龍的戰(zhàn)略愿景遠(yuǎn)不止于此—一Mall一M+的藍(lán)圖正在展開(kāi)，計(jì)劃到2026年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)樞紐全國(guó)覆蓋，構(gòu)建中國(guó)最大家裝設(shè)計(jì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這場(chǎng)從空間運(yùn)營(yíng)到生態(tài)共建的戰(zhàn)略進(jìn)化，正引領(lǐng)家居產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值重構(gòu)的新階段。

　　在消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重浪潮下，設(shè)計(jì)正成為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心驅(qū)動(dòng)力。紅星美凱龍家居集團(tuán)黨委書(shū)記、總裁施姚峰在大會(huì)發(fā)言中指出：紅星美凱龍是一個(gè)平臺(tái)，整合資源、創(chuàng)造價(jià)值一直是其長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

　　從M+中國(guó)高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽到M+家裝設(shè)計(jì)中心正是這一戰(zhàn)略的具象化成果——構(gòu)建起一個(gè)集設(shè)計(jì)賦能、商業(yè)轉(zhuǎn)化、生態(tài)共建于一體的創(chuàng)新平臺(tái)，不僅重新定義設(shè)計(jì)賽事的價(jià)值邊界，更開(kāi)創(chuàng)了設(shè)計(jì)生意的行業(yè)新范式。

　　生態(tài)大會(huì)上，兩屆M+大賽評(píng)審導(dǎo)師CSD DESIGN創(chuàng)始人、創(chuàng)作總監(jiān)張燦及本屆M+大賽TOP100設(shè)計(jì)師S+P空間的詩(shī)學(xué)設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人劉宗亞與FF DESIGN創(chuàng)始人費(fèi)崎峰分別從不同維度現(xiàn)身說(shuō)法，展現(xiàn)了從M+中國(guó)高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽到M+家裝設(shè)計(jì)中心，紅星美凱龍?jiān)谠O(shè)計(jì)領(lǐng)域的探索與商業(yè)賦能。

　　“所有美好的生活方式都是被想象和呼喚出來(lái)的�！奔t星美凱龍已邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐：其憑借家裝設(shè)計(jì)中心成功吸引超過(guò)1000家設(shè)計(jì)工作室入駐，并在六年間將M+大賽從單一的賽事IP培育成設(shè)計(jì)師、品牌、平臺(tái)以及文化傳承的多維生態(tài)體系。這種“共融共創(chuàng)共生”的實(shí)踐，不僅讓M+大賽與M+家裝設(shè)計(jì)中心進(jìn)化成設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意孵化器、品牌的商業(yè)轉(zhuǎn)化場(chǎng)、平臺(tái)的價(jià)值放大器與文化基因的傳承載體，也讓設(shè)計(jì)成為消費(fèi)入口，更讓紅星美凱龍從賣(mài)場(chǎng)進(jìn)化為“美好生活提案者”。

　　在戰(zhàn)略落地層面，紅星美凱龍以“一站式家體驗(yàn)、家消費(fèi)、到家服務(wù)”的模式，致力于形成60%家居、15%家電、15%家裝及10%新業(yè)態(tài)的全新業(yè)務(wù)格局。通過(guò)整合上游供應(yīng)鏈、下游營(yíng)銷(xiāo)渠道和跨界生態(tài)資源，紅星美凱龍正將每個(gè)商場(chǎng)打造成為區(qū)域內(nèi)的全鏈路家居服務(wù)中心。這樣的戰(zhàn)略布局，不僅提升了家居零售的整體效率，也為消費(fèi)者帶來(lái)了更加優(yōu)質(zhì)、便捷和個(gè)性化的家居消費(fèi)體驗(yàn)。

　　從120萬(wàn)方的戰(zhàn)略藍(lán)圖到千萬(wàn)級(jí)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，從舊改政策的風(fēng)口到存量市場(chǎng)的深耕，從設(shè)計(jì)師集群到消費(fèi)者心智占領(lǐng)，紅星美凱龍M+家裝設(shè)計(jì)中心戰(zhàn)略正在書(shū)寫(xiě)一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的范本。那些鑲嵌在全國(guó)50個(gè)城市的M+家裝設(shè)計(jì)中心，就像一顆顆生態(tài)種子，在設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意澆灌、品牌的供應(yīng)鏈滋養(yǎng)、消費(fèi)者的需求陽(yáng)光中，生長(zhǎng)出家居產(chǎn)業(yè)的新形態(tài)。

　　第二屆家裝設(shè)計(jì)生態(tài)大會(huì)的落幕，標(biāo)志著紅星美凱龍M+模式進(jìn)入規(guī)模化落地階段。未來(lái)，隨著“一Mall一M+”的推進(jìn)，M+家裝設(shè)計(jì)中心或?qū)⒊蔀橹袊?guó)家居產(chǎn)業(yè)的價(jià)值引擎。

　　此外，伴隨紅星美凱龍家裝設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張，2025年M+中國(guó)高端室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽的分賽區(qū)也進(jìn)一步擴(kuò)容。

　　現(xiàn)場(chǎng)施姚峰宣布新賽季正式開(kāi)啟，并向全國(guó)所有家裝設(shè)計(jì)師發(fā)出大賽邀請(qǐng)函。這項(xiàng)中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)界的超級(jí)賽事，必將進(jìn)一步加深設(shè)計(jì)與商業(yè)的鏈接，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)本身的商業(yè)價(jià)值。（紅星美凱龍供圖）（推廣）

　　上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院劉振國(guó)教授擔(dān)任大會(huì)主席，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院包關(guān)水博士擔(dān)任論壇壇主，復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院陳向軍教授特邀出席并作學(xué)術(shù)報(bào)告。

　　蔡瀾點(diǎn)心始終關(guān)注當(dāng)今消費(fèi)者核心情感訴求，深知“休閑放松”和“社交連接”對(duì)于現(xiàn)代都市人的重要性。