人民網(wǎng)首爾6月17日電（周玉波） 隨著全球資本加速流入韓國文化產(chǎn)業(yè)，K-POP正站在全球化進(jìn)程的新起點(diǎn)。近日，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊通過旗下音樂子公司收購了韓國代表性娛樂公司SM娛樂9.66%的股份，成為其第二大股東。這一交易不僅引發(fā)了市場高度關(guān)注，也再度引發(fā)各界對K-POP產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和國際資本合作路徑的深入思考。

　　近年來，騰訊持續(xù)加大在韓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資布局，除SM娛樂外，還分別持有YG娛樂（4.3%）、Kakao集團(tuán)、JYP娛樂及相關(guān)子公司的部分股份，并通過資本合作逐步拓展在K-POP生態(tài)中的話語權(quán)。與此同時(shí)，騰訊在Netmarble、KRAFTON、Shiftup等韓國主要游戲企業(yè)中亦有持股，構(gòu)建起涵蓋娛樂、游戲、社交平臺的跨領(lǐng)域資本網(wǎng)絡(luò)。

　　韓國業(yè)界分析認(rèn)為，來自中國等海外資本的參與，在一定程度上為韓國文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，有助于提升原創(chuàng)IP的全球發(fā)行能力，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈的國際通路�！皬娜�球視野看，這是K-POP內(nèi)容全球化和產(chǎn)業(yè)融合的一個(gè)階段性現(xiàn)象�！币晃粖蕵沸袠I(yè)人士表示。

　　但也有專家提醒，隨著國際資本深入?yún)⑴c內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，韓國本土企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)、原創(chuàng)能力及IP主導(dǎo)權(quán)方面更需保持戰(zhàn)略警覺。對此，東國大學(xué)韓流融合學(xué)術(shù)院（DUHA）院長鄭吉和表示：“騰訊此番舉動(dòng)標(biāo)志著全球資本正式加速布局K-POP產(chǎn)業(yè)，對于韓國藝人提升在中國的影響力、拓展粉絲基礎(chǔ)具有積極意義。然而，作為戰(zhàn)略合作伙伴，騰訊在參與企業(yè)經(jīng)營的同時(shí)，如何在管理介入與品牌定位之間實(shí)現(xiàn)良性平衡，將成為未來發(fā)展的關(guān)鍵課題。”