近日，一則名為武漢某公司《關(guān)于對(duì)未按照要求提交年會(huì)精神學(xué)習(xí)心得體會(huì)人員的處罰通報(bào)》的文件在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳，該文件寫道：該公司全體員工應(yīng)圍繞“年終大會(huì)董事長(zhǎng)總結(jié)講線字的心得體會(huì)，超出/不足字?jǐn)?shù)的員工，按照5元/字的標(biāo)準(zhǔn)處罰。有員工因心得體會(huì)超出規(guī)定字?jǐn)?shù)1398字，將被處罰6990元，引發(fā)關(guān)注。

　　新年伊始，董事長(zhǎng)的總結(jié)講話，無(wú)非就是總結(jié)上一年的成效，部署新一年的工作，提出企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)或設(shè)想，讓員工人人知曉，并就此談感想、話打算、提建議，希望促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)集體的凝聚力。但這種過(guò)分強(qiáng)調(diào)字?jǐn)?shù)，超字、少字都要罰款的做法，著實(shí)有些奇葩，讓人無(wú)力吐槽。把員工的心得體會(huì)變成“字?jǐn)?shù)考核”，企業(yè)所追求的“凝心聚力”早已蕩然無(wú)存。如果讓員工的精力消耗在“控制字?jǐn)?shù)”上，他們就根本不可能對(duì)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)或設(shè)想產(chǎn)生認(rèn)同感、獲得感、責(zé)任感、歸屬感和愉悅感。

　　管理者依據(jù)規(guī)章制度管理企業(yè)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和員工行為，保證企業(yè)生產(chǎn)、工作順利進(jìn)行，無(wú)可厚非。但前提是企業(yè)內(nèi)部的制度必須具有合法性，不能凌駕于法律法規(guī)之上。專門針對(duì)寫“董事長(zhǎng)講話心得”設(shè)立罰款事項(xiàng)，而且罰款數(shù)額如此巨大，本身就已“越界”，是對(duì)勞動(dòng)法的踐踏。字?jǐn)?shù)超出或不足都要罰款，非但不是“強(qiáng)化管理”，而且是一種任性，是典型的侵害權(quán)利、挑戰(zhàn)法律，是具有代表性的“不守規(guī)矩”。

　　令人大開眼界的是，在處罰人員中，超字最多的人超出1398個(gè)字，被罰款6990元，超字最少的人超過(guò)3個(gè)字，被罰款15元。還有員工因與其他員工有重復(fù)內(nèi)容342個(gè)字，被處罰1710元。通報(bào)最后才表示，本著“教育為主，懲前毖后”的原則，對(duì)上述人員從輕處罰，超出200元的統(tǒng)一按200元標(biāo)準(zhǔn)處罰。這種貌似人性化的舉動(dòng)，不僅同樣挑戰(zhàn)法律底線，更折射出企業(yè)的無(wú)知與傲慢。

　　《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)的法律法規(guī)都有明確規(guī)定，企業(yè)沒有隨意克扣員工工資的法定權(quán)力。即便企業(yè)內(nèi)部有相關(guān)制度，也需經(jīng)過(guò)民主程序制定并公示，且罰款金額不得超過(guò)合理限度。否則，罰款就是無(wú)效的。盡管該公司在員工撰寫心得體會(huì)之前就公布了相應(yīng)的處罰規(guī)則，但這種處罰也是不合理不合法的，不是一句“照章辦事”就能自圓其說(shuō)的。

　　雖然處罰還沒有“被執(zhí)行”，又因當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門的介入，讓這場(chǎng)鬧劇被迫落幕，但其留下的警示是極其深刻的。任何企業(yè)的生存與發(fā)展都離不開員工的力量。員工的積極性、創(chuàng)造性，絕不是“罰”出來(lái)的。漠視員工權(quán)益，缺少對(duì)員工的基本尊重，依賴一刀切的懲罰措施來(lái)建立嚴(yán)苛的管理秩序，將會(huì)傷害員工的切身利益，啃食員工的職業(yè)認(rèn)同感、榮譽(yù)感，揮霍員工的忠誠(chéng)度和企業(yè)歸屬感，最終只能自毀企業(yè)的前程。