百年變局和智能時代相交織,如何解決評論產(chǎn)量不足、表達(dá)不優(yōu)、響應(yīng)偏慢等問題,是極大考驗。我們正著力構(gòu)建大評論工作體系,重點從三方面破題。
內(nèi)容上,讓格局大起來。不限於一省一域,更加突出全球視野、全網(wǎng)觀照。圍繞中心工作抓重點評論、回應(yīng)社會關(guān)切抓熱點時評,同時更加突出兩個關(guān)鍵:回到思想原點,貫通評論和理論,以理論的厚度、思想的力量支撐評論的力度和銳度﹔關(guān)注斗爭焦點,貫通內(nèi)宣與外宣,發(fā)出兼具理性與鋒芒的聲音。
傳播上,讓聲量大起來。除了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能跟上、產(chǎn)品體系擴容,更重要的是打造“大端大號”,推進視頻化、輕量化傳播,增強品牌意識,打造特色化評論IP。我們把評論區(qū)、彈幕區(qū)等作為評論工作的特殊場域,在互動中開展引導(dǎo),并從中捕捉有針對性的選題。
資源上,讓隊伍大起來。構(gòu)建專兼職、內(nèi)外部相結(jié)合的“三圈層”團隊﹔推出網(wǎng)評達(dá)人孵化、熱評線索追蹤、全網(wǎng)效果考評等機制,力爭激活要素、更多賦能。
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