“我們應(yīng)該用更多的精力去種樹，而不是只想摘果�！边@句話深刻地揭示了人才培養(yǎng)的核心要義。在當(dāng)今社會(huì)，對(duì)人才的渴求極為迫切，然而，不少人卻陷入急于求成的誤區(qū)，過度關(guān)注人才帶來的即時(shí)效益，忽略了人才培養(yǎng)這一長期而艱巨的任務(wù)。事實(shí)上，只有像種樹一樣用心培育人才，才能收獲源源不斷的碩果。

　　種樹需要選擇優(yōu)良的種子，人才培養(yǎng)亦是如此。選拔有潛力、有品德的人才是培養(yǎng)的基礎(chǔ)。這就要求我們?cè)谌瞬胚x拔時(shí)，拓寬視野，打破傳統(tǒng)的選拔標(biāo)準(zhǔn)。不能僅僅以學(xué)歷、證書為唯一衡量指標(biāo)，而應(yīng)注重候選人的創(chuàng)新思維、學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等綜合素質(zhì)。以華為為例，華為在全球廣納人才，不僅從頂尖高校選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，還積極招攬不同領(lǐng)域、具有獨(dú)特技能和思維方式的人才，這些具備多元特質(zhì)的“種子”，為華為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　樹木的成長離不開精心的照料與培育，人才培養(yǎng)同樣需要投入大量的時(shí)間和資源。企業(yè)和社會(huì)要為人才提供良好的成長環(huán)境，包括完善的培訓(xùn)體系、充足的學(xué)習(xí)資源以及富有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)。許多知名企業(yè)建立了企業(yè)大學(xué)，為員工提供全方位、多層次的培訓(xùn)課程，從專業(yè)技能到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，助力員工不斷成長。同時(shí)，給予人才實(shí)踐的機(jī)會(huì)至關(guān)重要，通過參與實(shí)際項(xiàng)目，人才能夠?qū)⒗碚撝�識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力，在解決問題的過程中積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)自我提升。

　　種樹不能急于求成，需要耐心等待樹木慢慢生長、開花、結(jié)果，人才培養(yǎng)更是一個(gè)長期的過程。一個(gè)優(yōu)秀人才的成長，往往需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時(shí)間沉淀。在這個(gè)過程中，不能因?yàn)槎唐趦?nèi)看不到明顯的成效就輕易放棄。以培養(yǎng)一名醫(yī)生為例，從醫(yī)學(xué)院學(xué)生到能夠獨(dú)立行醫(yī)的合格醫(yī)生，需要經(jīng)歷多年的理論學(xué)習(xí)、臨床實(shí)習(xí)和規(guī)范化培訓(xùn)，之后還需要在長期的醫(yī)療實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、提升醫(yī)術(shù)。整個(gè)過程漫長而艱辛，但正是這樣的積累，才鑄就了精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德。

　　在人才培養(yǎng)中，如果只看重眼前利益，只想摘取現(xiàn)成的果實(shí)，不僅會(huì)導(dǎo)致人才短缺的困境，還會(huì)阻礙行業(yè)和社會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。只有摒棄急功近利的心態(tài)，以種樹的耐心和毅力去培育人才，才能讓人才之樹茁壯成長，為社會(huì)源源不斷地輸送棟梁之材，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。返回搜狐，查看更多